i-Solution · Versicherungs-Know-how trifft Technologie

Ihre Industrieversicherung ist
steuerbarer, als Ihr Makler zugibt.

Wir sind überzeugt: Erbringt Ihr Makler die richtige Leistung, sinken Aufwand und Kosten Ihrer Industrieversicherung. Nur sehen Sie heute nicht, ob seine Leistung und seine Vergütung marktgerecht sind. Wir machen beides transparent und am Markt vergleichbar — und Ihr internes Versicherungsmanagement damit handlungsfähig. So steuern Sie Qualität, Aufwand und Kosten selbst: ohne Umbau, ohne Maklerwechsel.

Historisch gewachsen, selten hinterfragt — bisher war jedes Unternehmen auf sich allein gestellt. Das ändern wir.

Warum wir das tun Die Datenbank entdecken

6 Jahre

Aufbau der
brovisory Datenbank

Erster

Makler-Benchmark, der
Unternehmen einordnet

360°

Fachlichkeit, Vergütung,
Kapazität, Struktur

100%

neutral &
unabhängig

Mehr erfahren

Warum wir das tun

Sechs Jahre Energie in eine Idee.

Wir haben sechs Jahre darauf verwendet, etwas aufzubauen, das es so nicht gab: eine Datenbank, die Versicherungsmakler vergleichbar macht und Unternehmen einordnet. Dafür bringen wir zusammen, was zusammengehört — tiefes Fachwissen aus der Maklerwelt und eigene Technologie-Entwicklung.

Wir wollen die Industrieversicherung nicht neu erfinden. Wir machen sie nachvollziehbar — und damit steuerbar.

Die Datenbank entdecken

Versicherung

Fach-Know-how

Technologie

Eigene Entwicklung

brovisory

Vier Projekte

Keines dieser Unternehmen hatte vor, sein Versicherungsmanagement zu hinterfragen.

Alle vier waren mit ihrem Makler zufrieden. Keines hatte einen Anlass gesehen. Was sie verbindet: Nach der Einordnung wussten sie, was zu tun ist — und konnten es selbst entscheiden.

Ausgangslage

Datenkonsolidierung, Allokation und Reporting erledigte das Unternehmen selbst — Leistungen, die im Maklervertrag vereinbart waren und bezahlt wurden.

Ergebnis

Die Leistungen wurden neu zugeordnet, die Vergütung daran angepasst. Der interne Aufwand ist deutlich gesunken, die Kosten ebenfalls. Mehr Qualität, mehr Steuerung, weniger Kosten.

Ausgangslage

Rund 769.000 EUR Versicherungsprämie, historisch gewachsen und zwischen Deutschland und der Schweiz parallel aufgebaut — ohne internationales Programm. Die Betreuung lief vollständig über Courtage: rund 126.000 EUR im Jahr, gekoppelt an die Prämie statt an die Leistung.

Ergebnis

Marktgerecht wären 85.000 bis 95.000 EUR als transparentes Honorar — 30.000 bis 40.000 EUR Einsparung pro Jahr allein bei der Vergütung. Der größere Hebel liegt in der Zusammenführung der Doppelstruktur. Von einer großen Ausschreibung haben wir ausdrücklich abgeraten.

Ausgangslage

Das Versicherungsmanagement lief über eine konzerneigene Vermittlungsgesellschaft. Ob dieses Konstrukt wirtschaftlich trägt, war nie unabhängig geprüft worden.

Ergebnis

Erstmals eine neutrale Bewertung von Eigen- und Fremderbringung: wer welche Leistung erbringt und wie sich die Kosten dadurch verändern. Bis dahin lagen ausschließlich Einschätzungen von Marktteilnehmern mit eigenem Interesse vor.

Ausgangslage

Die Versicherungskosten waren im Konzern weder transparent noch steuerbar. Welche Gesellschaft welche Leistung und welche Kosten trug, ließ sich nicht belegen.

Ergebnis

Im Dienstleistungsvertrag ausgewiesen waren 110.000 EUR Honorar im Jahr. Tatsächlich flossen über 260.000 EUR. Rund 119.000 EUR davon sind dauerhaft abstellbar, weitere 72.000 EUR kurzfristig.

Wie sieht so ein Ergebnis aus?

Ein anonymisierter Beispielbericht zeigt Aufbau, Tiefe und Art der Befunde — damit Sie wissen, was Sie bekommen.

Der gemeinsame Nenner: Nicht die Höhe der Vergütung war das Problem, sondern die fehlende Grundlage, sie zu beurteilen. Kein Unternehmen musste dafür den Makler wechseln oder eine Ausschreibung starten.

Mit wem wir arbeiten

200 Mio.–30 Mrd.

EUR Umsatz — vom gehobenen Mittelstand bis zum Konzern, national wie international aufgestellt

Was wir mitbringen

30+ Jahre

Markterfahrung im Team — aus der Maklerwelt und der Digitalwelt, nicht aus der Theorie

Der Einstieg · Die Einordnung

Der Marktcheck — Ihre Standortbestimmung.

Bevor Sie entscheiden, sollten Sie wissen, wo Sie stehen. Der Marktcheck ordnet Ihr aktuelles Versicherungsmanagement und die Zusammenarbeit mit dem Makler objektiv ein — mit konkreten Handlungsempfehlungen und beziffertem Einsparpotenzial.

1Leistung

Was vereinbart ist, was davon tatsächlich erbracht wird und welche Aufgaben stattdessen intern erledigt werden.

Ergebnis: Ein klares Leistungsbild statt eingespielter Praxis.

2Prozesse und Schnittstellen

Welche Aufgaben im Jahresverlauf wiederkehren, wer sie auslöst und wo Doppelarbeit und Wartezeiten entstehen.

Ergebnis: Ein planbarer Jahresablauf mit festen Zuständigkeiten und Terminen.

3Struktur und Kosten

Ob die Struktur noch zum Unternehmen passt und welche Kosten daraus entstehen — im Inland wie international.

Ergebnis: Transparenz über die Gesamtkosten und ihre Verteilung im Konzern.

4Vergütung

Was vereinbart ist und was tatsächlich fließt — inkl. Courtagen im Ausland, Differenzvergütungen und Versicherungssteuer. Erst danach die Einordnung in den Markt.

Ergebnis: Eine Vergütung, die dem Vertrag und der Leistung entspricht.

Keine Ausschreibung, kein Maklerwechsel. Ihr Makler wird nicht kontaktiert, es besteht keine Verpflichtung zu einer Folgemaßnahme. Am Ende steht kein Bericht zum Ablegen, sondern eine priorisierte Handlungsempfehlung.

Was wir von Ihnen brauchen — mehr nicht:

Eine Versicherungsübersicht
Die aktuelle Übersicht Ihrer Programme — in der Regel bereits vorhanden.
Den Maklervertrag
Die bestehende Maklervereinbarung inkl. Courtageinformation.
Ca. 45 Minuten Gespräch
Ein strukturiertes Interview erfasst, was aus den Unterlagen nicht hervorgeht — für ein vollständiges Gesamtbild im Report.

Festpreis

4.900 €

zzgl. MwSt. · anrechenbar auf Folgeprojekte

Laufzeit10 Arbeitstage
Ihr Aufwand0 — bis auf 45 Min.
ErgebnisHandlungsempfehlung
Anrechnung100 %
VerpflichtungKeine

Oder Marktcheck überspringen & direkt Projekt anfragen

Ablauf Marktcheck

Vier Schritte. Zehn Tage. Kein Aufwand.

Von der Beauftragung bis zur Entscheidungsgrundlage — bis auf ein 45-minütiges Gespräch übernehmen wir alles.

Beauftragung & Unterlagen

Versicherungsübersicht und Maklervertrag — in der Regel bereits vorhanden.

Tag 1–2

Strukturiertes Interview

Ca. 45 Minuten zur Erfassung dessen, was aus den Unterlagen nicht hervorgeht.

Tag 2–3

Analyse & Marktabgleich

Vollständige Prüfung gegen die brovisory Datenbank. Ohne Rückfragen.

Tag 3–9

Report & Übergabe

Handlungsempfehlungen und Einsparpotenziale, präsentiert und übergeben.

Tag 10

In 30 Sekunden · ohne Anmeldung

Lohnt sich ein Marktcheck für Sie? Finden Sie es heraus.

Einige Fragen, sofortige Einschätzung.

Ist schriftlich festgelegt, welche Leistungen Ihr Makler erbringt — mit messbaren Service-Levels?

Gibt es einen festen Jahresplan, wann welche Aufgabe ansteht und wer sie auslöst?

Übernimmt Ihr Team Aufgaben, die vertraglich beim Makler liegen — etwa Datenkonsolidierung, Allokation oder Reporting?

Erhalten Sie jährlich eine Übersicht aller weltweiten Versicherungskosten — einschließlich der lokalen Verträge Ihrer Tochtergesellschaften?

Erhalten Sie eine faktenbasierte Einordnung Ihrer Prämien — oder die allgemeine Aussage, sie entsprächen dem Markt?

Erhalten Sie jährlich eine dokumentierte Übersicht der gesamten Maklervergütung, In- und Ausland?

Das Herzstück · Einzigartig im Markt

Die brovisory Datenbank.

Es gibt keinen Industriemakler-Vergleich, der auch die Daten der Unternehmen einordnet. Aus ihr werden alle unsere Leistungen erbracht — sie ist der Grund, warum wir einordnen können.

6 Jahre

kontinuierliche Datenerfassung & Aktualisierung

100%

relevante Industrieversicherungs-Makler erfasst

360°

Fachlichkeit, Vergütung, Kapazität, Struktur

Benchmark dieser Art im gesamten Markt

Was in der Datenbank steckt — und was sie daraus macht

Zwei Seiten, die bisher niemand zusammengeführt hat: die Struktur des Maklermarktes und der Prozess einer Industrieversicherung. Kommen Ihre Unternehmensdaten hinzu, wird beurteilbar, was Sie erhalten, was es kostet und was daraus möglich ist.

Der Maklermarkt — auswertbar gemacht

Alle relevanten Industrieversicherungs-Makler im deutschen Markt
Dienstleistungsverträge und AGB — systematisch erfasst und vergleichbar. Damit wird sichtbar, was wo geregelt ist, wo Vergütung verdeckt in Bedingungen steckt und wer die kundenfreundlichere Grundlage bietet
Leistungsinhalte je Haus — was angeboten wird, wo die Stärken liegen, wie gearbeitet wird und welche Ressourcen wirklich vorhanden sind
Vergütungsmodelle — wer bietet was: Courtage, Honorar, Mischformen, Auslandsvergütung
Platziertes Prämienvolumen als Maß für Marktzugang
Kapazität, gemessen an Fachpersonal — wie viele Kunden werden mit wie viel Fachpersonal betreut

Der Versicherungsprozess — bewertbar gemacht

Der jährliche Prozessablauf einer Industrieversicherung, Schritt für Schritt
Leistungen nach Notwendigkeit geordnet: zwingend erforderlich, sinnvoll, entbehrlich
Hinterlegte Aufwendungen je Leistung — damit jede Leistung einen Preis bekommt
Zuordnung der Zuständigkeit: was gehört zum Makler, was ins Unternehmen
Marktgerechte Bandbreiten je Größenklasse und Programmstruktur
Erfahrungswerte aus Projekten — welche Maßnahme in welcher Konstellation gewirkt hat

Kommen Ihre Daten hinzu, rechnet die Datenbank. Sie ordnet Ihre Vergütung und Ihren Leistungsumfang ein, erkennt, welche Leistungen Sie bezahlen aber selbst erbringen, welche Prozesse doppelt laufen und wo Struktur und Kosten auseinanderfallen. Daraus entstehen die Ergebnisse, die wir liefern: konkrete Handlungsempfehlungen, gehobene Synergien und Freiräume im eigenen Haus. Der Marktcheck und alles, was danach folgt, ruht auf diesen Daten. Ohne sie wäre jede Einordnung eine Meinung.

brovisory
Datenbank

„Können Sie sagen, wie Ihre Konditionen im deutschen Markt — über alle Teilnehmer hinweg — einzuordnen sind?“

Die meisten Unternehmen können es nicht — nicht aus Nachlässigkeit, sondern weil es diese Transparenz im Markt nicht gab. Genau das leisten die Daten: Sie sagen Ihnen, welche Vergütung bei Ihrem Prämienvolumen typisch ist und welche marktgerecht wäre. Ein erster Anhaltspunkt:

Ihr jährliches Versicherungsprämienvolumen € 1,0 Mio.

250k1 Mio.4 Mio.10 Mio.15 Mio.

Typische Vergütung

€ 150.000

Marktgerechte Vergütung

€ 95.000

Orientierungs-Potenzial pro Jahr € 55.000

Wichtiger Hinweis: Dies ist eine grobe Auswertung aus der Datenbank — ohne Berücksichtigung von Branche, Verhältnis In- zu Ausland, Versicherungsportfolio und Leistungsumfang. Es handelt sich ausdrücklich nicht um eine belastbare Analyse. Erst der Marktcheck liefert die richtige, detaillierte Einordnung für Ihr Unternehmen.

Für Ihr Versicherungsmanagement

Wir stärken Ihr internes Versicherungsmanagement.

Alles, was aus den Daten entsteht, zahlt auf eine Funktion ein: die Stelle, die Versicherung in Ihrem Unternehmen verantwortet. Wir ersetzen sie nicht — wir geben ihr die Grundlage, auf der sie führen kann. In drei Dimensionen.

Vertraglich

Wir vergleichen Ihren Dienstleistungsvertrag und die AGB Ihres Maklers gegen das, was im Markt vereinbart wird. Sie sehen, welche Leistungen zugesagt sind, welche fehlen und wo Vergütungsbestandteile verdeckt geregelt sind. Daraus wird eine Vertragsgrundlage, die Sie führen können — mit messbaren Service-Levels statt allgemeiner Zusagen.

Prozessual

Die Arbeit kehrt jedes Jahr wieder — wann sie anfällt, bestimmt heute meist der Makler. Wir ordnen den Jahresablauf: welche Aufgabe wann ansteht, wer sie auslöst, wo Doppelarbeit entsteht und welche Leistungen Ihr Team übernimmt, obwohl sie bezahlt sind. Ergebnis: ein planbarer Kalender mit klaren Zuständigkeiten und weniger Aufwand im eigenen Haus.

Markteinordnung

Wir setzen Ihre Zahlen gegen die Datenbank: Vergütung, Leistungsumfang, Struktur und Kapazität im Vergleich zu Häusern, die ähnliche Unternehmen betreuen — ergänzt um Synergien aus vergleichbaren Projekten. Sie erhalten keine Meinung, sondern eine belastbare Einordnung und Argumente, die im Gespräch standhalten.

Ohne Ausschreibung. Ohne Maklerwechsel. Ohne operative Unruhe.

Wir stärken Ihre Position, ohne bestehende Prozesse oder Partnerschaften aufzureißen. Die folgenden Leistungen sind die Werkzeuge dazu — einzeln abrufbar, je nachdem, was Sie brauchen.

Das brovisory Leistungsspektrum

Was wir konkret für Sie umsetzen.

Der Marktcheck zeigt, wo Sie stehen. Was daraus folgt, setzen wir mit Ihnen um — oder Sie beauftragen es direkt, wenn Sie bereits wissen, was Sie brauchen. Jede Leistung ruht auf derselben Datenbank und stärkt dieselbe Funktion: Ihr internes Versicherungsmanagement.

Kerndienstleistung · Der brovisory Prozess

Maklerausschreibung — einzigartig im Markt.

Eine Ausschreibung kann jeder anfragen. Aber die besten Angebote aus dem Markt zu erhalten — und daraus die beste Entscheidungsgrundlage — ist eine Frage des Wie. Der brovisory Prozess wurde mit und für Unternehmen entwickelt: end-to-end strukturiert, ohne dass Sie zur Beute auf dem Feld werden.

So funktioniert der brovisory Prozess

Beste Angebote
+ beste Entscheidung

Dienstleistungsverträge

Erstellung und Prüfung transparenter, am Markt ausgerichteter Verträge — inklusive performanceorientierter Modelle. Klar, kundenfreundlich, auf aktuellem Top-Standard.

Versicherungsmanagement

i-Solution übernimmt das Management als integrierter Bestandteil — flexibel, ohne Personalrisiko. Fragen werden fachlich und zeitgerecht beantwortet, die Makler-Performance steigt.

Analyse & Benchmark

Strukturierte Analyse Ihrer Programme und Einordnung der Prämie zum Markt — mit klarer Handlungsempfehlung. Die unabhängige Zweitmeinung, wenn Sie sie wünschen.

Insourcing & Outsourcing

Administrative Aufgaben intern abbilden statt teuer extern vergeben — ohne Aufwand, mit deutlich geringeren Kosten. Genau hier setzt der nächste Gedanke an.

Administration · riskport

Machen Sie Ihr Versicherungsmanagement digital.

Ein großer Teil der Arbeit im Versicherungsmanagement ist administrativ: Prämien allokieren, Policen verwalten, Daten konsolidieren, Reporting erstellen. Diese Arbeit muss nicht verschwinden — sie gehört dorthin, wo sie am besten erbracht wird. riskport ist dafür gebaut.

Was heute manuell in Tabellen entsteht, läuft digital schneller, vollständiger und in gleichbleibender Qualität — mit belastbarer Dokumentation für jede Allokation. Die Kosten verschieben sich dorthin, wo die Leistung entsteht. Sie kommen nicht additiv hinzu. Weil Doppelarbeit entfällt, sinken am Ende beide: der Aufwand im Haus und die Kosten nach außen.

riskportAllokation · Auswertung · Policen

Prämienvolumen€ 3,25 Mio.

Länder14

Policen128

68%

Deutschland€ 1.240.000

Frankreich€ 680.000

USA€ 920.000

Was digital möglich ist.

Genau diese Leistungen erbringt heute häufig der Makler — manuell und teuer. Digital sehen sie so aus:

Aufnahme & Konsolidierung versicherungsrelevanter Unternehmensdaten, aufbereitet für Makler und Versicherer
Versicherungssummenermittlung — auch weltweit
Erfassung weltweiter Policen, transparent und im Upload-Verfahren ohne Aufwand
Auswertung weltweiter Kosten nach Regionen, Divisionen, Ländern — entlang Ihrer Reportinganforderung
Prämienallokation auf Landesgesellschaften — unter Berücksichtigung von Compliance, Aufsichts- und Steuerrecht aller Länder
Optionales Schadenmanagement-Tool — individuell freischalt- und konfigurierbar

Umgesetzt wird das — wenn Sie den Bedarf sehen — mit unserer eigenen Anwendung riskport. Sie ist das Werkzeug hinter dem Gedanken, nicht der Gedanke selbst.

Wer dahinter steht

Wer die Einordnung verantwortet.

brovisory ist kein Tech-Experiment aus der Distanz. Hinter der Plattform stehen Menschen, die aus der Maklerwelt kommen, die Vergütungs- und Leistungsstrukturen von innen kennen — und sie mit echter Technologie- und Marktkompetenz verbinden. Genau diese Verbindung macht die Datenbank erst möglich.

Thomas Krawnewitsch

Gründer & Geschäftsführer

Über 20 Jahre in der Industrieversicherung — den Großteil davon auf der Maklerseite, in beratenden und geschäftsführenden Funktionen. Seine Kernkompetenz liegt im internationalen Risikotransfer. Thomas kennt die Vergütungslogik, die Leistungsstrukturen und die Anreize der Maklerwelt aus erster Hand. Seine Überzeugung: Diese Branche gehört transparent — und er hat i-Solution gegründet, um genau das zu bauen. Er publiziert zur Zukunft der Maklersteuerung in der Industrieversicherung.

IndustrieversicherungMaklersteuerungInternationaler RisikotransferGovernance & Vergütung

Fabian Raab

Marketing, Vertrieb & Digital

Kommt aus der Digital- und Startup-Welt und verantwortet Marketing, Vertrieb und die digitale Produktperspektive. Fabian bringt, was der Industrieversicherung typischerweise fehlt: Marktzugang, Sichtbarkeit und ein Gespür dafür, ein komplexes, erklärungsbedürftiges Thema für Entscheider greifbar zu machen. An der Schnittstelle von Vertrieb, Marketing und Technologie sorgt er dafür, dass aus einer starken Idee ein Produkt wird, das Unternehmen verstehen.

Marketing & VertriebDigital & StartupTechnologieMarktzugang

Dahinter: ein Fachteam aus Versicherungswirtschaft und Technologie.

Erfahrene Spezialisten aus der Industrieversicherung arbeiten Seite an Seite mit eigener Software-Entwicklung. Diese Verbindung — Fachtiefe plus Technologie — ist es, die die brovisory Datenbank und riskport überhaupt erst möglich macht. Kein zugekauftes Tool, sondern eigenes Wissen, eigener Code.

Nächster Schritt

Wissen, wo Sie stehen. Dann entscheiden.

Beginnen Sie mit dem Marktcheck — abgeschlossen in 10 Tagen, ohne Aufwand, mit konkretem Einsparpotenzial. Das Honorar wird auf alle Folgeprojekte angerechnet.

Festpreis 4.900 € zzgl. MwSt. · 10 Arbeitstage · 100 % anrechenbar · Neutral & unabhängig

Wofür wir stehen

Wir machen eine ganze Branche transparent.

Wir glauben, dass die Industrieversicherung nachvollziehbar sein sollte — nicht intransparent. Dass marktgerechte Kosten kein Zufall sein dürfen, sondern das Ergebnis von Klarheit. Bisher war jedes Unternehmen auf sich allein gestellt. Zum ersten Mal gibt es einen Marktüberblick, der auch die Daten der Unternehmen einordnet. Das ist neu — und es wird der Standard.

brovisory ist für Unternehmen, die diesen Standard von Anfang an mitgestalten wollen. Die wissen wollen, wo sie stehen — und Transparenz nicht als Projekt verstehen, sondern als Haltung.

Ihre Industrieversicherung iststeuerbarer, als Ihr Makler zugibt.

Sechs Jahre Energie in eine Idee.

Keines dieser Unternehmen hatte vor, sein Versicherungsmanagement zu hinterfragen.

Wie sieht so ein Ergebnis aus?

Der Marktcheck — Ihre Standortbestimmung.

1Leistung

2Prozesse und Schnittstellen

3Struktur und Kosten

4Vergütung

Eine Versicherungsübersicht

Den Maklervertrag

Ca. 45 Minuten Gespräch

Vier Schritte. Zehn Tage. Kein Aufwand.

Beauftragung & Unterlagen

Strukturiertes Interview

Analyse & Marktabgleich

Report & Übergabe

Lohnt sich ein Marktcheck für Sie? Finden Sie es heraus.

Die brovisory Datenbank.

Was in der Datenbank steckt — und was sie daraus macht

Der Maklermarkt — auswertbar gemacht

Der Versicherungsprozess — bewertbar gemacht

Wir stärken Ihr internes Versicherungsmanagement.

Vertraglich

Prozessual

Markteinordnung

Was wir konkret für Sie umsetzen.

Maklerausschreibung — einzigartig im Markt.

Dienstleistungsverträge

Versicherungsmanagement

Analyse & Benchmark

Insourcing & Outsourcing

Machen Sie Ihr Versicherungsmanagement digital.

Was digital möglich ist.

Vom Mittelstand bis zum DAX-Konzern.

Wer die Einordnung verantwortet.

Thomas Krawnewitsch

Fabian Raab

Dahinter: ein Fachteam aus Versicherungswirtschaft und Technologie.

Wissen, wo Sie stehen. Dann entscheiden.

Wir machen eine ganze Branche transparent.

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